Definition, Beschreibung |
Geschrieben von Administrator | |
Donnerstag, 16 Juni 2011 | |
QZ: Definition, Beschreibungdes Qualitätszirkels für niedergelassene Ärzte und Ärztinnen
Allgemeine Definition: Kleingruppe, die innerhalb des eigenen Arbeitsbereiches freiwillig Aktivitäten in Richtung Qualitätskontrolle aufnimmt. Die Gruppe arbeitet kontinuierlich im Rahmen eines zielgerichteten, strukturierten Programms zur Qualitätskontrolle (Qualitätssicherung, Qualitätsverbesserung), zur Selbstentfaltung, zur gegenseitigen Entwicklung, zur Steuerung der Abläufe und zur Verbesserung am Arbeitsplatz« (vgl. Imai, 1991).
Konkret bedeutet dies für Hausärzte und Hausärztinnen (niedergelassene Ärzte und Ärztinnen):
v Der QZ ist ein Instrument des Qualitätsmanagements in der Hausarztpraxis. v Der QZ ist problemorientiert: Das Vorgehen in Qualitätszirkeln zielt darauf, die Qualität des eigenen Handelns als lebenslangen Lern- und Verbesserungsprozess zu verstehen. v Der QZ ist prozessorientiert: Der Qualitätszirkel ist zur Verbesserung des aktuellen Praxisgeschehens durch ein kollegiales problembezogenes Feedback-System geeignet. v Der QZ ist ein analytisches Instrument zur Aufdeckung von Problemen, ihren spezifischen Ursachen und von Lösungsansätzen in der Hausarztpraxis. Mindest-Voraussetzungen für die konsistente Wirksamkeit eines QZ sind:
Ein Moderator übernimmt dabei o die Aufgabe, auf die Einhaltung definierter Zeiten (Beginn und Ende der Diskussion) zu achten, o die Strukturierung des Arbeitsablaufs, o die Beachtung und Moderation der interpersonellen Prozesse. o Einhaltung des Strategieplanes. Der Protokollführer protokolliert Ausgangslage, Fragestellungen, definierte (vorläufige) Ziele, Inhalt der Diskussion und die erarbeiteten Lösungen, um die Arbeit des Qualitätszirkels validierbar zu machen. Die restlichen Mitglieder der Gruppe sind kreativ tätig.
Ursprung: Ein systematisierter, zielgerichteter Ablauf soll die schnelle Analyse der Problemstellung und die Umsetzung von Lösungen im Arbeitsalltag ermöglichen. Der Arbeitsablauf eines Qualitätszirkels entspricht den Prinzipien von Selbstevaluation und Selbstdeklaration, so dass die Ergebnisse der Arbeit rasch und direkt sichtbar und nachvollziehbar sind. Von anderen Arbeitsgruppen unterscheidet sich der Qualitätszirkel durch die Fokussierung auf Qualitätsverbesserungen und die starke Betonung der Freiwilligkeit. Die Freiwilligkeit schafft eine motivierte Gruppe, das etwas auf die Beine stellen will und kann. Um die definierten Ziele für den QZ im Rahmen des Qualitätsmanagements zu erreichen, sollte die Arbeit strukturiert sein. Für die Strukturierung des Arbeitsablaufs sind der Moderator oder die Moderatorin verantwortlich. Die QZ-Arbeit läßt sich ebenfalls strukturieren und das zielorientierte Arbeiten wird sicher gestellt, indem einige allgemeine Regeln eingehalten werden:
Ein gut funktionierender Qualitätszirkel basiert auf der Qualität seiner Mitarbeitenden und der richtigen Koordination durch den Moderator (Gruppenleiter) oder die Moderatorin (Gruppenleiterin) und seine Wirksamkeit begründet sich auf die Arbeitserfahrung der Teilnehmenden, nicht auf äußere Konzepte. Weitere Definitionen von in diesem Artikel verwendeten Begriffen: Qualität: Qualität ist der Grad, in dem ein Satz inhärenter Merkmale Anforderungen erfüllt. Qualität ist die neutrale Beschreibung aller Eigenschaften, die einer Sache oder einer Dienstleistung (Aktivität, Prozeß) innewohnen (inhärent sind). v Der Begriff Qualität kann mit Adjektiven wie „gut“ oder „schlecht“ beschrieben werden. v Qualität wird nicht zugeschrieben, sondern ist mit einer Sache oder einer Dienstleistung verbunden – es ist inhärent (innewohnend). Der Begriff Qualität sagt damit nicht automatisch etwas über eine „gute Qualität“ aus. v Von einer guten Qualität sprechen wir, wenn der IST-Zustand einer Sache oder einer Dienstleistung (Aktivität, Prozeß) mit dem vordefinierten SOLL-Zustand übereinstimmt oder ihn übertrifft („Qualität ist das Maß der Abweichung zwischen Zielen und Treffen“). QM = Qualitätsmanagement: Qualitätsmanagement ist die Gesamtheit der qualitätsbezogenen Tätigkeiten und Zielsetzungen.
Weitere Themen zum Bereich QZ: - Hilfe für die konkrete Umsetzung: (10-Punkte-Strategie als Beispiel)
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Letzte Aktualisierung ( Sonntag, 03 Juli 2011 ) |